در سال های اخیر، ضریب نفوذ منابع انرژی پراکنده در سیستم قدرت به شدت افزایش یافته است، اما از آنجا که ظرفیت این منابع کوچک است، نیاز به ساختاری برای گردآوری این منابع و بررسی مشارکت آنها در بازار انرژی و خدمات جانبی می باشد. این هدف با استفاده از مفهوم نیروگاه مجازی قابل دستیابی است. در این مقاله نحوه مشارکت بهینه نیروگاه مجازی در بازار انرژی و رزرو چرخان ارایه شده است. برای بهبود عملکرد نیروگاه مجازی منابع تولید پراکنده قابل برنامه ریزی، توربین بادی، ذخیره ساز حرارتی و الکتریکی، واحد تولید هم زمان برق و حرارت و خودروهای برقی در ساختار نیروگاه مجازی در نظر گرفته شده اند. همچنین مسیله بهینه سازی در قالب یک مسیله MILP با در نظر گرفتن محدودیت های شبکه، محدودیت های واحدهای تولیدی و شارژ هوشمند خودروهای الکتریکی انجام شده است. در پایان به منظور ارزیابی روش پیشنهادی، شبیه سازی ها بر روی یک نیروگاه مجازی 21 باس صورت گرفته است. نتایج شبیه سازی نشان دهنده این است که سود نیروگاه مجازی به میزان 23 درصد با شرکت در بازار رزرو چرخان افزایش پیدا می کند.

در این مقاله روشی نوین به منظور برنامه ریزی نگهداشت واحدهای تولیدی در محیط رقابتی بازار برق ارائه شده است. مسئله برنامه ریزی نگهداشت تولیدی به علت تأثیرگذاری بر روی امنیت و انتشار آلایندگی سیستم و سود تولیدکنندگان یکی از مهم ترین موضوعات در محیط تجدید ساختاریافته سیستم قدرت می باشد. به منظور در نظرگیری ریسک تولیدکنندگان، برنامه ریزی نگهداشت تولیدی از دیدگاه تولیدکنندگان با استفاده از تئوری بازی های غیر مشارکتی مدل گردیده که به منظور دست یابی به استراتژی بهینه از تعادل نش بهره برده شده است. از سوی دیگر، بهره بردار مستقل سیستم به دنبال دست یابی به سطح قابلیت اطمینان مناسب و کاهش آلایندگی است. در این بین برنامه های پاسخگوی بار یکی از گزینه های اثرگذار بر سیاست های حوزه تصمیم گیری انرژی می باشند. در این مقاله از منابع پاسخگوی بار به عنوان منبعی مجازی برای تدارک رزرو سیستم بهره برده شده است. همچنین به منظور هم سوساختن برنامه نگهداشت تولیدکنندگان با برنامه نگهداشت قابلیت اطمینان– آلایندگی محور از فرایند هماهنگ سازی بهره برده شده است. مدل پیشنهادی بر روی شبکه استاندارد 24 باس اصلاح شده IEEE-RTS پیاده سازی شده و نتایج حاصل، نشان دهنده کارامدی روش پیشنهادی است.

در عصر اطلاعات و دیجیتال شدن کسب وکارها، مدیریت دانش به عنوان یک عامل کلیدی در ایجاد مزیت رقابتی پایدار شناخته شده است. این مقاله با هدف ارائه یک راهکار عملی برای سازمان ها در جهت بهره برداری موثر از دانش خود، یک مدل تصمیم گیری مبتنی بر سیستم فازی را ارائه می دهد. در واقع در این مقاله، یک مدل نوین تصمیم گیری مبتنی بر سیستم فازی ارائه شده است که با بهره گیری از فضای ابری کنار دو عدد صفر و یک، به سازمان ها کمک می کند تا فرایندهای مدیریت دانش خود را اولویت بندی کرده و استراتژی بهینه ای برای پیاده سازی این فرایندها انتخاب کنند. این مدل پیشنهادی با در نظر گرفتن عوامل کیفی و کمّی موثر بر مدیریت دانش، به سازمان ها کمک می کند تا فرایندهای کلیدی خود را شناسایی کرده و با اولویت بندی مناسب، منابع خود را به سمت دستیابی به اهداف استراتژیک متمرکز کنند. نتایج این مقاله نشان می دهد که مدل پیشنهادی نه تنها در بهبود عملکرد سازمان ها مؤثر است، بلکه می تواند به عنوان یک ابزار مدیریتی قدرتمند در صنایع مختلف مورد استفاده قرار گیرد. همچنین نتایج این مقاله می تواند به عنوان یک مرجع ارزشمند برای مدیران و تصمیم گیران در سازمان های مختلف مورد استفاده قرار گیرد.

در این مقاله، تعیین استراتژی بهینه خرده فروش انرژی در بازار یکپارچه انرژی در قالب یک مسیله بهینه سازی دومرحله ای با استفاده از مفهوم سپهر هوشمند انرژی تشریح می شود. در این مسیله، خرده فروش انرژی در سطح بالایی مسیله با هدف بیشینه سازی سود خود، قیمت حامل های انرژی و میزان خرید از بازار عمده فروشی را تعیین می کند. در سطح پایین مسیله، مصرف کنندگان با هدف کمینه سازی قبض پرداختی برای تمامی حامل های انرژی، میزان خرید از بازار خرده فروشی را تعیین می کنند. برای ایجاد رقابت بیشتر و دستیابی به پاسخ بهینه برای تمامی شرکت کنندگان بازار، خرده فروش انرژی، خرده فروشان رقیب و مصرف کنندگان سپهر هوشمند انرژی در نظر گرفته شده اند؛ به عبارت دیگر، تمامی شرکت کنندگان در بازار قابلیت تولید انرژی را دارند. به منظور ارزیابی مدل معرفی شده، یک بازار نمونه شامل خرده فروش انرژی، 2 خرده فروش رقیب و 10 مصرف کننده مورد بررسی قرار گرفته اند. نتایج شبیه سازی عملکرد بهینه خرده فروش انرژی در بازار را نشان می دهد.

مدلسازی ساختاری تشریحی، روشی برای ساخت و درک ارتباط های مابین عناصر یک سیستم پیچیده بر مبنای نظرات افراد خبره است. در این مقاله، مدلسازی ساختاری تشریحی اصلاح شده، با توانایی در نظر گرفتن نرخ ناسازگاری گروه خبرگان و ارایه سلسله مراتب فاقد دور از عناصر موضوع ارایه شده است. گروه خبرگان دارای اشتراک نظر در اهداف و توافق جمعی در تصمیمات مرتبط با تعیین استرتژی تولید هستند. استراتژی تولید وابسته به تصمیم های متوالی بهبود قابلیت های رقابتی تولید طی مراحل مختلف به منظور کسب مزیت رقابتی در بازار است. بر این مبنا در مقاله حاضر الگوریتم تعیین استراتژی بهینه تولید با استفاده از مدلسازی ساختاری تشریحی اصلاح شده و مدل برنامه ریزی خطی ارایه شده است. در این رابطه ابتدا شبکه فاقد دور قابلیت های رقابتی تولید قابل بهبود طی مصاحبه با خبرگان به کمک روش مدلسازی ساختاری تشریحی اصلاح شده استخراج گردیده، سپس طی مصاحبه با خبرگان و اضافه کردن کمان های مجازی به شبکه، گزینه های مختلف استراتژی تولید حاصل شده است. گزینه های برنامه زمانی با تشکیل و حل مدل های برنامه ریزی خطی متناظر با هر شبکه استخراج می شود. الگوریتم پیشنهادی با بررسی مورد تایید بودن نتایج و وجود حداقل یک برنامه زمانی مقبول در خروجی ها متوقف می شود. در پایان الگوریتم برای یک مطالعه موردی پیاده سازی شده است.

پژوهش حاضر به منظور انتخاب استراتژی بهینه بازاریابی با استفاده از رویکرد تصمیم گیری چند معیاره (روش فرآیند تحلیل شبکه ای و تاپسیس) در هتل های سه ستاره و بالاتر شهر های کرمانشاه و سنندج در نیمه اول سال 1397 انجام شده است. جامعه آماری پژوهش، مدیران ارشد سطوح مختلف هستند که با توجه به محدود بودن تعداد این هتل ها همه ی آن ها مورد بررسی قرار گرفتند. بنابراین روش نمونه گیری از نوع تمام شماری است. برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه (در قالب ماتریس مقایسات زوجی) و برای تحلیل داده ها از نرم افزار های تخصصی سوپر دسیژن و نرم افزار تخصصی تاپسیس (ام-سی-دی-ام اینجین) و اکسل استفاده شد. معیار های مورد بررسی در این پژوهش عبارتند از: قابلیت های مدیریتی، قابلیت های ارتباط با مشتری، قابلیت های نوآوری در بازار، دارایی های منابع انسانی و دارایی های اعتباری و حسن شهرت. همچنین استراتژی های اسلاتر و اولسون گزینه های انتخابی برای تعیین استراتژی بهینه در نظر گرفته شدند. نتایج نشان داد که در رویکرد تاپسیس استراتژی بازاریابی تهاجمی و در رویکرد فرآیند تحلیل شبکه ای استراتژی بازاریابی ارزشی بهینه ترین استراتژی بازاریابی بوده است. این نتایج رهنمود های لازم را جهت کسب مزیت رقابتی پایدار با توجه به منابع محدود و خاص بازاریابی برای مدیران هتل ها، با اتخاذ استراتژی های بازاریابی مناسب فراهم آورده است.

برنامه ریزی برای توسعه گردشگری دریایی در گرو بررسی دقیق و شناخت از منطقه مورد مطالعه و مستلزم دسترسی به مدل های برجسته ای برای تحلیل برنامه ریزی است. در این پژوهش از رهیافت تلفیقی SWOT- ANP جهت تعیین مناسب ترین استراتژی برای توسعه توریسم دریایی جزیره کیش استفاده شده است. از آن جایی که مدل سوآت عوامل تحلیل را به صورت درونی (نقاط قوت و نقاط ضعف) و بیرونی (فرصت ها و تهدیدها) طبقه بندی می کند و نتایج آن اغلب فقط لیست ناقصی از عوامل درونی و بیرونی است، برای همین نمی تواند به طور جامع فرآیند تصمیم گیری استراتژیک را ارزیابی کند. از این رو در این پژوهش، جهت رفع نواقص مدل SWOT از تکنیک ANP استفاده شده است. در واقع فرآیند تحلیل شبکه بین نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها وابستگی برقرار می کند. مقاله حاضر، از لحاظ هدف به روش کاربردی و از حیث شیوه مطالعه به روش توصیفی- تحلیلی شکل گرفته است.رویکرد حاکم بر این پژوهش از نوع پیمایشی با استفاده از فرآیند مصاحبه و پرس وجو از مسوولان، کارشناسان و صاحب نظران و تهیه پرسشنامه و چارچوب نظری نیز با استفاده از روش اسنادی انجام شده است. بر اساس نتایج تحقیق، مناسب ترین استراتژی برای توسعه گردشگری دریایی جزیره کیش، استراتژی WO (بهره مندی از توان سیاسی و مدیریتی جهت هماهنگی سازمان های مرتبط با گردشگری دریایی، توسعه حمل و نقل دریایی جهت کسب درآمد ارزی و استفاده از توان سرمایه گذاری جهت تامین امکانات رفاهی مناسب برای گردشگران) با وزن 0.501 می باشد. ضمن این که استراتژی SO با وزن 0.473 به عنوان استراتژی جایگزین مطرح است.